Habilidades directivas y de gestión

LLevada a cabo por: Sara Majarín Andrés.

Formadora de habilidades directivas y consultora sistemas de gestión, con 25 de experiencia. Autora del libro “100 CLAVES PARA UN LIDERAZGO FEMENINO EFICIENTE”.

Duración de cada curso: 8 horas De 16:00 a 20:00 horas
Precio por curso:  300€
Descuentos por inscripción en más de 1 curso
DESCUENTO 5€ Usuarias Registradas en DILES
Lugar: Vivero de Empresas de Moratalaz – Camino de los Vinateros, 106-1º (Metro Vinateros) Inscríbete en consulting.sma@gmail.com – Tfno.: 670 97 58 18

1.- GESTION DE PROYECTOS:

Las organizaciones actuales, los responsables de departamentos y los emprendedores conducen sus estrategias de negocios a través de proyectos. Con ello, se aseguran sus resultados y beneficios. A esto se le llama gestión por proyectos. La mejor forma de ponerlos en práctica y llevarlos a buen fin es asegurando la calidad, las habilidades y las capacidades de las personas que los dirigen (Directores o Jefes de Proyecto).
Eficacia, reducción de plazos, complejidad, etc., son algunas de las palabras que se manejan en la dirección de proyectos. Los jefes o responsables de proyecto se han convertido en los artífices de que un proyecto salga adelante. Son los que han de manejar las herramientas necesarias para lograr su éxito, conociendo y salvando las dificultades, distribuyendo las cargas, planificando, gestionando el tiempo y los plazos disponibles, haciendo el seguimiento adecuado, analizando los datos conseguidos, motivando al personal implicado y coordinando las acciones y pasos a seguir. En este curso se tratan estos aspectos y el alumno obtiene los conocimientos necesarios para poder dirigir eficazmente un proyecto.

Fechas: 31 enero + 1 febrero

2.- HABLAR EN PUBLICO Y HACER PRESENTACIONES EFICACES

En este curso se exponen métodos prácticos para reducir la ansiedad, la vergüenza y  el miedo al ridículo. Se enseñarán técnicas para convencer y aportar credibilidad a la exposición e ideas. Se aportan claves y trucos para disimular los defectos y potenciar  puntos fuertes. Así mismo, se muestran los recursos que son necesarios para agradar e interesar al auditorio y que son utilizados por otros oradores.

Con esta sesión aprenderás  a adquirir valor y confianza en tí mismo. Practicarás y aprenderás a reducir tus limitaciones y vicios, poniendo en práctica soluciones para disimularlos y atenuarlos. Estudiarás las claves para tener valor y confianza en tí, los secretos para mejorar tu memoria, cómo preparar tu discurso, hacerte entender claramente e incitar a la acción de los que te escuchan.

Fechas: 28 y 29 febrero

3.- LIDERAZGO FEMENINO: CARACTERISTICAS,  DIFERENCIAS Y POTENCIACION

Teniendo en cuenta el factor esencial de los dos sexos y que estamos en la primera época de la historia en que hombres y mujeres trabajan juntos, en este curso se profundiza en el estilo de liderazgo observado en ellas y ellos. Se exponen  las distintas áreas en que se localizan estas diferencias, entendiendo que lo masculino y femenino es complementario. Se tratan las diferencias en el tipo de liderazgo, la comunicación y conversación, el tratamiento de conflictos, la toma de decisiones, la negociación, la autoestima, etc., con el fin de aportar seguridad y naturalidad a las mujeres profesionales que gestionan y dirigen. Con el propósito de afianzar este estilo y sacarle provecho para lograr los resultados, se tratan las claves para un liderazgo femenino eficiente.

Fechas: 26 y 27 de  marzo

4.- DIRECCION POR OBJETIVOS

Trabajar por objetivos es una disciplina cada vez más extendida, ya sea para alcanzar objetivos estratégicos, departamentales, individuales, etc. En este curso se tratan los aspectos necesarios para saber trabajar por objetivos, su tipología, las etapas a tener en cuenta, la información y condiciones de las que hay que partir, la utilidad de los indicadores, el seguimiento y valoración. Así mismo se tratarán de los estilos de dirección necesarios para poder llevar a cabo la dirección por objetivos (DPO), las tendencias y los errores en los que no se debe caer a practicarla.

Fecha:  24 y 25 de abril

5.-TOMA DE DECISIONES

La toma de decisiones está presente a lo largo de nuestra vida en innumerables ocasiones. El éxito en la elección de la mejor opción implica el manejo de información, su análisis y la aplicación de una metodología. Esta opción a la hora de elegir y su acierto entre las disponibles a efecto de resolver un problema (actual o potencial) conlleva el estudio de alternativas, el tratamiento de información y la gestión del tiempo. Este proceso debe ser estructurado, objetivo y guiado por una sistemática que reduzca la equivocación y la ansiedad.
Aspectos como la educación, las estructuras mentales, la emocionabilidad, la mentalidad inductiva o deductiva, el ser divergente o convergente, la importancia de relaciones o sentido práctico tienen que ver en la toma de una decisión acertada. En este curso se aprende cómo afectan estos componentes en uno mismo en la elección de la mejor opción y qué método podemos seguir para seguir los pasos adecuados para no equivocarnos.

Fechas: 29 y 30 de  mayo

6.-TECNICAS DE CREATIVIDAD Y ANALISIS DE DATOS

En este curso se tratan las principales herramientas que te ayudan a potenciar la  inteligencia creativa. De una forma dinámica, se explican y se hacen prácticas de cómo manejar las técnicas más importantes.  Está diseñado para profesionales que quieran descubrir, aumentar, potenciar  o mejorar su creatividad. Para orientado a personas con inquietudes creativas deseen contar con herramientas y técnicas para contar con más ideas y que sean también más útiles y originales.
El contar con ideas tiene mucho que ver con aplicar técnicas, conocer las mejores condiciones mentales y aplicar recursos complementarios. Las ideas se generan y se evalúan. Para esto es necesaria una estimulación, a través de, por ejemplo, percepción, intuición, capacidad crítica, disciplina y posibilidad de relaciones.

Fechas: 26 y 27 de junio

7.- GESTION DEL TIEMPO  Y  STRESS

El tiempo, su distribución y gestión con unas de las claves para el éxito. El control personal  de esta disponibilidad, la percepción de las prioridades, la elección de los mejores métodos para ser más eficaz y conocer las variables son herramientas importantes.
En este curso aprenderás a ser proactivo, a dejar de ser reactivo y controlar las claves de la hiperactividad de mundo profesional actual. A organizarse y contar con técnicas para que no se sientas dominado por prioridades e impulsos de los demás, que en muchos casos no tienen nada que ver con las tuyas. Conseguirás aprender lo necesario para optimizar tu tiempo, controlarlo, conciliar los diferentes aspectos de tu vida y trabajar con comodidad y eficiencia.
Se tratará de cómo identificar el estrés y actuar frente a él, de las técnicas de afrontamiento y poder prevenirlo.

Fechas: 17  y 18 de julio

8.- ASERTIVIDAD
La asertividad ayuda a conseguir objetivos, a saber decir “no”, a practicar la escucha activa, a tener empatía, a marcar límites con el fin de tomar decisiones correctas. Los temas tratados en este curso se centran en saber que hay que hacer para ser una persona asertiva, la importancia y las buenas consecuencias que tiene, los pasos a dar y cómo esta cualidad nos puede ayudar a tener más seguridad en nosotros mismos y en descubrir y perseguir los sueños en nuestro trabajo .Conocerás tu coeficiente de asertividad y a empezar a manejar resortes que hasta ahora no conocías o no sabías cómo potenciarlos, siendo más feliz y desarrollando más potencial para llevara a cabo tus proyectos.
Fechas: 25 y 26 septiembre

9.- RESOLUCION DE PROBLEMAS, CONFLICTOS Y NEGOCIACION
La gestión de conflictos es necesaria por diferentes razones: cuando están bien gestionados representan oportunidades de mejora, identifican causas que no se vuelven a repetir y porque si no se gestionan bien darán lugar a nuevos conflictos. Por ello, es necesario contar con disciplinas, herramientas y técnicas para abordarlos, entendiendo que son parte inevitable de la convivencia  entre personas. En este curso se tratan los aspectos a tener en cuenta en la gestión y
resolución de problemas y conflictos, los comportamientos,  las claves a recordar y las soluciones a aplicar.
La negociación es una práctica en la vida diaria. La vida, tanto profesional como personal, obliga a negociar. Para ello es necesario tener un conjunto de habilidades las metas propuestas. Existen varios estilos para ello y distintas tácticas. El tratamiento de oportunidades y la existencia de conflictos condiciones la negociación. En este curso se tratan las técnicas y habilidades necesarias para conocer cada etapa de la negociación, las características de la otra parte y los errores a evitar.

Fechas:  30 y 31 de octubre

10.- COMUNICACIÓN NO VERBAL (ESCRITA E IMAGEN) Y COMUNICACIÓN  VERBAL (CONVERSACIONES Y LENGUAJE)
Una compañía es, ante todo, una comunidad de pensamiento. Nace cuando dos o más personas se unen para sacar adelante un proyecto.  Hasta la fecha, todas las empresas han sido creadas para obtener un beneficio económico, que ha de ser gestionado, administrado y repartido entre las personas que las integran. Para ello, la empresa ha de vender un producto o servicio a sus clientes, aportando de esta manera un bien a la sociedad. Es a través de su comunicación, de las habilidades de dirección y de otros factores externos e internos, como la empresa se desarrolla y resulta rentable. En este curso se abordan las claves para una buena comunicación y los errores que no han de cometerse en los intercambios de información.

Fechas: 27 y 28 de noviembre

11.- TRABAJO EN EQUIPO Y MOTIVACION

Nadie puede trabajar solo, todos tenemos siempre un cliente y somos proveedores. Como Es inevitable trabajar en equipo, por pequeño que sea.  Por ello, para un coordinador es necesario conocer las particularidades de los tipos de grupos y las claves para que un equipo de trabajo funcione bien. La motivación es una de estas. La cohesión del equipo requiere de habilidades y factores a tener en cuenta. En este curso se estudian estas variables.
Fecha: 11  y 12 de diciembre